OSRAM jest jednym z wiodących światowych producentów oświetlenia, zatrudniającym ponad 24 000 pracowników na całym świecie. Współpraca Impact z OSRAM rozpoczęła się w 2012 r. i zaowocowała dwoma programami w zakresie przywództwa.
W 2012 r. OSRAM rozpoczął współpracę z Impact w celu rozwoju potencjału przywódczego w firmie i zmiany oblicza jej działalności. W 2017 roku Impact zmodyfikował program ALP, aby dostosować go do zmieniającego się krajobrazu biznesowego spółki OSRAM.
OSRAM i Impact stworzyły następujące programy dla liderów na różnych etapach rozwoju ich kariery:
- Senior Leadership Programme (SLP): dla liderów, którzy należą do ścisłego kierownictwa spółki OSRAM
- Advanced Leadership Program (ALP): dla członków kierownictwa średniego szczebla
Wyniki oceny programów SLP/ALP za lata 2016 i 2017 pokazują, że:
- 93% uczestników uważa, że ich udział w programie będzie korzystny dla działalności organizacji
- 97% uczestników twierdzi, że skorzysta na nim osobiście
- 98% uczestników uznało, że programy Impact wniosły dużą wartość
- 93% uczestników poleciłoby te programy swoim bliskim współpracownikom i pozostałym pracownikom spółki
Other case studies
Leadership development at Polpharma
A blended leadership programme to help navigate a VUCA world.
Developing Team Skills with Knowsley Metropolitan Borough Council
Developing the Action for Jobs Team in 2000
Developing Leadership Agility at Santander
Preparing for constant workplace agility and digital disruption
Managing Change at the Foreign & Commonwealth Office
Improving cooperation between divisions
Change Management at the Department for International Development
A programme of extensive organisational reform
Virtual leadership development at Faurecia
A virtual experiential learning journey for leadership transformation
