OSRAM jest jednym z wiodących światowych producentów oświetlenia, zatrudniającym ponad 24 000 pracowników na całym świecie. Współpraca Impact z OSRAM rozpoczęła się w 2012 r. i zaowocowała dwoma programami w zakresie przywództwa.
W 2012 r. OSRAM rozpoczął współpracę z Impact w celu rozwoju potencjału przywódczego w firmie i zmiany oblicza jej działalności. W 2017 roku Impact zmodyfikował program ALP, aby dostosować go do zmieniającego się krajobrazu biznesowego spółki OSRAM.
OSRAM i Impact stworzyły następujące programy dla liderów na różnych etapach rozwoju ich kariery:
- Senior Leadership Programme (SLP): dla liderów, którzy należą do ścisłego kierownictwa spółki OSRAM
- Advanced Leadership Program (ALP): dla członków kierownictwa średniego szczebla
Wyniki oceny programów SLP/ALP za lata 2016 i 2017 pokazują, że:
- 93% uczestników uważa, że ich udział w programie będzie korzystny dla działalności organizacji
- 97% uczestników twierdzi, że skorzysta na nim osobiście
- 98% uczestników uznało, że programy Impact wniosły dużą wartość
- 93% uczestników poleciłoby te programy swoim bliskim współpracownikom i pozostałym pracownikom spółki
Other case studies
Leadership Development at Farmlands Co-operative
Leadership development for business transformation
Senior Management Faculty Development Programmes
Developing the leadership capability of the management board
Modular Team Development Programme
Translating corporate vision, mission and values into everyday business practice
Diversity and Inclusion at The Insolvency Service
Developing the confidence, behaviours and skills needed to manage diverse teams
Leadership Development at BAI Communications
Inspiring leaders and enabling long-term behavioural change
Managing Change at the Foreign & Commonwealth Office
Improving cooperation between divisions
Leadership at the International Organisation for Migration
Field Operations - 2005 Pakistan Earthquake Mission
Management Development for Change at the Co-op
Redefining the way learning and development is done
