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Teambuilding di Vertice

Highway intersection form above
Industry
Manufacturing
Solution
Team Development

About

Pirelli Steelcord è la Business Unit del gruppo Pirelli che ha come mission la produzione di cordicella metallica, filo tubi e prodotti avanzati.

Il top team della BU Steelcord aveva l’obiettivo di diventare un team pienamente coeso e integrato, capace di trovare modalità relazionali nuove e sempre più efficaci, con una rinnovata abilità a prendere decisioni condivise anche in momenti critici e .

Grazie ad un intervento di diagnosi iniziale, volto a mettere a fuoco lo stato di sviluppo del team e delle aspettative individuali, è stato progettato un percorso di Teambuilding esperienziale con metodologia Community Action Learning a favore dell’ospedale di Slatina, in Romania. Il contesto di apertura ha visto il gruppo lavorare con grande intensità e passione, mettendosi in discussione, andando alla radice dei problemi di funzionamento e attivando modalità di confronto aperte e orientate al cambiamento.

L’aver dato un aspetto completamente nuovo ad alcune parti del reparto pediatrico dell’ospedale di Slatina, oltre ad aver generato un rilevante beneficio per la comunità locale,  ha avuto un forte impatto anche sul gruppo stesso. Ha permesso alle persone di evolvere in termini di maggiore autonomia e ha reso possibile aumentare i livelli di confronto verso una miglior apertura e costruttività.

Testimonials
See what our customers say about us
Aidan Keough
Head of Retail Banking
St George Bank
“The workshop is very practical and built my confidence to be a better coach. The real plays were so useful to go back to my team and have more effective helping conversations. I am now more prepared and have a framework to use”
David Wambebe
CEO Ilderton Motor Group
Sony
"This initiative provided a great opportunity for community groups to foster new or better relationships with the private sector. I don’t think I am overstating the fact when I say that this is one CSR agenda that has worked and has provided tangible benefits for all concerned.”
Jaap de Vries
Vice President of Human Resources
Borealis
“To develop senior middle managers into real leaders requires a journey which takes them out of their personal comfort zone to unleash their potential. At Borealis we are convinced that the return on this investment is contributing to our successful achievement of strategy.”