Leadership
In Impact siamo convinti che la leadership non sia legata a come una persona è ma a ciò che una persona fa.
Nei nostri percorsi aiutiamo gli attuali e i futuri leader a leggere il contesto – di business, organizzativo e relazionale - e a riconoscere quando una azione di leadership è necessaria e possibile. Soprattutto li sfidiamo ad avere la prontezza e il coraggio di compierla nell’interesse comune.
Lavoriamo con una ampia gamma di strumenti e di metodologie per accelerare la consapevolezza individuale, portare le persone al di fuori della loro area di confort e spingerle ad agire.
Urgenza verso business, attenzione al coinvolgimento e alla soddisfazione delle persone, sensibilità verso il contesto socio-ambientale che legittima l’agire d’impresa sono pilastri del leadership mindset che sviluppiamo.
I nostri programmi formano leader determinati, consapevoli delle proprie risorse e dei propri limiti, fortemente orientati a mettere in atto azioni che fanno la differenza e capaci di influenzare gli altri ad agire. Una migliore qualità della leadership ha impatti immediati sui risultati di processo e di business e sui livelli di retention delle persone più motivate e determinate.
I nostri interventi prevedono:
- Strategic Leadership: stimoliamo la consapevolezza istituzionale di executives e senior leader, rafforziamo le loro capacità di pensiero strategico e approfondiamo la loro comprensione del sistema di governance e del più ampio contesto economico, sociale e ambientale
- High performing leadership: aiutiamo i manager a valorizzare la loro autorevolezza personale, ad ampliare le loro prospettive e a rafforzare le competenze di collaborazione, dialogo e innovazione
- Foundation of Leadership: siamo al fianco di key people o di chi ha appena assunto incarichi manageriali per lavorare sui loro livelli di auto-consapevolezza, per aiutarli a sviluppare una visione corretta e positiva del ruolo manageriale, per stimolare iniziativa, responsabilità e orientamento all’azione
I nostri case studies
Xelion: leadership e responsabilità sociale d’impresa
Alleanza Assicurazioni: sviluppo della leadership nella rete di vendita
Ericsson: leadership e sviluppo dei talenti
Prysmian: leadership, influenzamento e assunzione di rischio






